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太原江龍化妝品曰化有限公司
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太原化妝品批發(fā)的未來趨勢（3）
來源：太原江龍 時間：2013/4/1 15:47:22
2013年對于太原化妝品批發(fā)行業(yè)來說勢必將是波濤洶涌的一年，既要實現(xiàn)品牌自身向全國市場擴展方面的突破，還要面臨本地市場中其他品牌的競爭。與此同時，各企業(yè)家也深深意識到：相對于傳統(tǒng)商業(yè)而言，電子商務(wù)是一個全新的世界。當(dāng)前，電子商務(wù)已成為中國最大的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，預(yù)期也必將成為太原化妝品批發(fā)那道“成功與失敗”的分水嶺。電商潮流，浩浩蕩蕩，得之者興，失之者亡�？偟膩碚f，太原化妝品批發(fā)行業(yè)的發(fā)展主要依托以下幾大趨勢
趨勢五：以奇制勝，超越傳統(tǒng)的銷售策略
　　正如兵法所云“以奇勝，以正合”。2013年，太原化妝品品牌的營銷更需要以奇制勝，其大多品牌在對經(jīng)銷商選擇上并不會完全選擇傳統(tǒng)經(jīng)銷商，而是要選擇具有更多社會資源、政治資源、媒介資源的新型經(jīng)銷商平臺，如此選擇，能有效地嫁接了高端客戶以及團購消費者的開發(fā)，同時也有效整合資源并規(guī)避了傳統(tǒng)經(jīng)銷商固有的運營大流通模式，激活了新的渠道與終端。
　　太原化妝品批發(fā)行業(yè)聯(lián)盟的負(fù)責(zé)人表示：在太原江龍的推動下，整合行業(yè)上下游資源，2013年太原化妝品批發(fā)行業(yè)將伴隨平臺的上線興起另一陣網(wǎng)購、加盟、招商熱潮。
　　趨勢六：組織嚴(yán)密化、產(chǎn)品品牌化
　　一般來講，太原化妝品品牌系統(tǒng)由主品牌、副品牌、子品牌等構(gòu)成，最大的問題是容易產(chǎn)生品牌沖突、價格沖突與消費認(rèn)知混淆。2013年，太原化妝品品牌會通過化妝品批發(fā)行業(yè)聯(lián)盟對化妝品行業(yè)組織加以區(qū)分：
　　一是分品牌運作的分欄管理體制;
　　二是避開了品牌都集中于同一個價格區(qū)間的沖突與競爭;
　　三是聯(lián)盟平臺旗下品牌進行市場區(qū)隔、產(chǎn)品區(qū)隔、渠道布局區(qū)隔、價格區(qū)隔，減少內(nèi)部品牌的相互沖突與內(nèi)耗。
　　太原化妝品批發(fā)產(chǎn)品品牌的價值如何能體現(xiàn)出來?
　　首先要明確品牌核心價值主張，其次是要求核心戰(zhàn)略性品牌在自己專屬的領(lǐng)域里要做好“頭狼”的角色，帶動化妝品行業(yè)聯(lián)盟平臺其他成員協(xié)同作戰(zhàn)、共同成長。最后，盡管分品牌、分品項運作，避免了分散資源、各自為戰(zhàn)的局面。
　　用戶通過化妝品行業(yè)聯(lián)盟平臺可體驗其更加精準(zhǔn)、人性化的設(shè)計風(fēng)格。此外，太原化妝品用戶、代理商、加盟商等，都可通過電腦、手機、數(shù)字電視第一時間訪問化妝品行業(yè)聯(lián)盟平臺，找到自己需求的相關(guān)資訊。同時，平臺對入駐進來的會員提供價格最優(yōu)惠的攤位、廣告位等，通過化妝品行業(yè)聯(lián)盟平臺可體驗其更加精準(zhǔn)、人性化的設(shè)計風(fēng)格，擴大企業(yè)知名度，擴大自身在行業(yè)內(nèi)的影響力。
    世界潮流浩浩蕩蕩，順之則昌逆之則亡。2013年，太原化妝品批發(fā)品牌發(fā)展已成以上六大趨勢，我們只有踏浪逐波隨潮流而動，才能奔向化妝品批發(fā)業(yè)的美好未來!
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